Au moment des débats sur l'IA, mais aussi des dysfonctionnements entre les organisations et leurs publics, il nous paraît indispensable de considérer la "compétence relationnelle" comme une valeur d'avenir cardinale.
Le mur est devant nous. Pas uniquement le mur du dérèglement climatique.
Également celui de la transformation profonde (et non de la seule adaptation) des entreprises face à ce dérèglement.
Le développement d’une politique RSE pertinente pour une entreprise demande à la fois du courage et de la clairvoyance pour éviter les deux écueils principaux : le renoncement et le cynisme.
L’actualité de l’inflation et ses perspectives amplifie un cycle d’incertitudes de haute intensité, engagé ou diversifié : nouvelles digitalisations, disruptions business, cyber-risques, mouvements sociaux, etc.
Ici et là fleurissent des tentations visant à brider, voire répudier les entreprises et leurs principes essentiels. Performance, valeur ajoutée, innovation, croissance, seraient des mirages, ou des dévoiements cyniques et délétères face aux nouveaux défis du monde.
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