I. Editorial

Les sous‑jacents


Et s'il fallait regarder notre monde à l'envers ? 

Souvent, les « incertitudes », celles qui font et défont les entreprises et les nations, sont réduites à des accidents de l'Histoire, des « aléas ».

Mais est‑ce vraiment le cas ?

La crise financière de 2008, les tensions géopolitiques, les mouvements sociaux, les guerres et les tensions sur le commerce international, les divergences humaines à la tête des entreprises, tout ceci n'est pas fortuit : ce sont le fruit, les éruptions des « sous‑jacents ».

 Les « sous‑jacents » ? Ce ne sont pas uniquement les grands cycles économiques, ce sont aussi :

  • Les tendances de société ; 
  • Les mutations conceptuelles ; 
  • Les transformations géopolitiques ; 
  • Nos vérités humaines. 

Aujourd'hui et pour longtemps, les sous‑jacents ont de plus en plus d'importance. 

Nos trois « maisons » interviennent sur les « sous‑jacents », pour mieux les comprendre et ainsi mieux agir. Viavoice (études d'opinion et conseil), Les Temps Nouveaux (orientations des entreprises) et BloomTime (transformations culturelles) cultivent la conscience des sous‑jacents, savent les analyser pour en faire des opportunités et non des contraintes.

L'essentiel, le secret des réussites pérennes (et pas uniquement des succès éphémères), se trouve dans les sous‑jacents. 

Il est temps d'agir autrement.


Par François Miquet‑Marty, Président, Viavoice, Groupe Les Temps Nouveaux