I. Editorial

Les sous-jacents


Et s'il fallait regarder notre monde à l'envers ? 

Souvent, les « incertitudes », celles qui font et défont les entreprises et les nations, sont réduites à des accidents de l'Histoire, des « aléas ».

Mais est-ce vraiment le cas ?

La crise financière de 2008, les tensions géopolitiques, les mouvements sociaux, les guerres et les tensions sur le commerce international, les divergences humaines à la tête des entreprises, tout ceci n'est pas fortuit : ce sont le fruit, les éruptions des « sous-jacents ».

 Les « sous-jacents » ? Ce ne sont pas uniquement les grands cycles économiques, ce sont aussi :

  • Les tendances de société ; 
  • Les mutations conceptuelles ; 
  • Les transformations géopolitiques ; 
  • Nos vérités humaines. 

Aujourd'hui et pour longtemps, les sous-jacents ont de plus en plus d'importance. 

Nos trois « maisons » interviennent sur les « sous-jacents », pour mieux les comprendre et ainsi mieux agir. Viavoice (études d'opinion et conseil), Les Temps Nouveaux (orientations des entreprises) et BloomTime (transformations culturelles) cultivent la conscience des sous-jacents, savent les analyser pour en faire des opportunités et non des contraintes.

L'essentiel, le secret des réussites pérennes (et pas uniquement des succès éphémères), se trouve dans les sous-jacents. 

Il est temps d'agir autrement.


Par François Miquet-Marty, Président, Viavoice, Groupe Les Temps Nouveaux